金水区分包工作组念好“看、转、听、干”四字诀，促进网格化管理 -凯发备用官网

按照要求，网格化管理金水区分包工作组每周下沉到金水区各个办事处、社区及企业进行督导、检查、调研工作。基本工作步骤采取了“看、转、听、干”四字工作法。

看就是到基层督导，看看区、办事处、社区网格化工作人员下沉没有？看看工作有没有创新？有哪些好的做法以及存在的不足？

转：就是分包工作组人员与区、办事处、社区安全生产网格化工作人员一起，深入到企业、经营单位、楼院进行实地检查，查有没有安全隐患，查企业、经营单位负到主体责任没有？查企业、经营单位好的做法和存在的问题。

听：就是分包工作组与区、办事处、社区、企业负责人一起召开座谈会，听他们的工作汇报。

干：就是实干。进一步明确分包组、区、办事处、社区及企业的安全负责人对以前好的做法要持之以恒坚持，对存在的不足要立即进行整改，在网格化工作中，实干就是要当好“四员”。一是宣传员。各级安全工作者下沉到网格中，要当好党的政策、法律、法规的宣传员。二是要当好监督员。在落实安全生产责任制情况，要相互监督，对责任没有落实到位的单位或个人要及时进行督促。三是要当好巡查员，对基层、企业、经营单位要及时进行巡查，发现问题要及时整改。四是要当好上报员，对基层、企业及经营单位不能解决的问题，及时向上一级报告。

5月22日，金水区分包组采用“四字”工作法，对金水区花园路办事处、通信社区及纬四路服装市场进行了督导检查，通过督导检查发现，各级网格人员都能尽职尽责，各项工作做得较好，但在督导中也发现纬四路服装商场安全生产企业的主体责任还需进一步加强，主要问题是商场存在安全标识牌（如：禁止吸烟、无烟商场）缺失，商场应急演练预案，缺少平时应急演练等，对以上问题，分包工作组要求花园路办事处下达整改通知书，并安排社区、企业安全负责人专人督办落实。